1. 团队管理
- 负责组建、培训和管理保洁团队,合理分配工作任务和工作时间。
- 制定团队的工作计划和排班表,确保轻轨站的保洁工作有序进行。
- 监督组员的工作表现,进行绩效评估和激励,处理团队内部的问题和纠纷。
2. 清洁任务安排与监督
- 规划和分配轻轨站内各个区域的清洁任务,包括站台、候车区、通道、电梯、楼梯等。
- 定期巡检保洁区域,确保清洁工作符合质量标准,及时发现和纠正不足之处。
- 对重点区域和特殊情况(如节假日、大型活动等)的清洁工作进行特别安排和监督。
3. 物料管理
- 负责保洁用品和设备的申购、领取、保管和发放,确保物料充足且合理使用。
- 定期检查和维护保洁设备,保证设备的正常运行和安全使用。
4. 卫生标准制定与执行
- 制定轻轨站的清洁卫生标准和操作流程,并监督组员严格执行。
- 跟进卫生标准的更新和改进,以适应新的要求和实际情况。
5. 沟通协调
- 与轻轨站的管理部门保持密切沟通,了解其对保洁工作的要求和意见,并及时做出相应调整。
6. 应急处理
- 应对突发的卫生事件(如呕吐物清理、垃圾溢满等),及时组织人员进行处理。
- 在特殊天气(如暴雨、雪天等)时,安排相应的清洁和防滑措施。
7. 数据记录与报告
- 记录保洁工作的相关数据和信息,如工作量、物料消耗等。
- 定期向上级提交保洁工作的报告,总结工作情况,提出改进建议。
8. 安全管理
- 对组员进行安全教育,确保其在工作中遵守安全规定,防止发生安全事故。
- 检查和消除保洁工作中的安全隐患,保障乘客和工作人员的安全。
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